棋笔趣

第48章 自建机房（第2页）

二，功耗与单瓦吞吐为权重，避免堆高 TDP 的老旧四路机。

三，可维护性优先，双电源、易抽拔的硬盘托架与可获得的备件。

四，批量一致性，减少异构带来的运维复杂度。

备件与故障率的数据由外包组在傍晚前交上来。他们从渠道与公开交易记录里抽了两百台同代设备的维保历史，统计出硬盘在半年内的更换概率约为百分之六到百分之八，内存条约为百分之一，电源模块低于百分之一。结合 ERP 的负载模式，磁盘是最可能的故障点。陈默据此把备件策略写得更具体，硬盘按槽位的百分之二十备足，内存与电源按百分之五与百分之三做底备，关键零件到位前不扩大上线规模。

成本测算由李明牵头。他把成本拆成五块：

一，设备一次性采购。以二十台 2U 服务器为起点，单价按区间估算，控制在合理范围内。

二，折旧。按三年直线折旧，考虑残值率低于百分之五。

三，机柜与托管。一个四十二 U 的机柜按功率与带宽打包计费，按月摊销，折合到每台服务器。

四，电费。按供电功率与 PUE 估算，结合样机的空载与满载功耗给出区间。

五，运维人效。批量装机、巡检、故障替换的工作量折算为人天，进而折算到单月固定成本。

他在测算表里加了两组对比，继续租用华信整机资源与自购托管的均摊成本。前者优势是稳定与省事，劣势是价格弹性小；后者一次性投入高，但月度成本可控。为了避免过度乐观，李明给自建方案加了三项保守项，包含故障集中爆发月份的备件消耗，带宽升级的阶梯价，以及不可预见的搬迁或机柜调整费用。

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赵阳与张伟把系统与自动化的部分推进到可运行状态。他们在测试位做了标准镜像，包含基础的操作系统、JDK、Web 容器与监控 Agent，配好 SSH 访问规则与审计命令白名单。批量装机脚本被拆成初始化、系统加固、服务部署三个阶段，任何一步失败都会停在可回滚的节点。监控面板新增了硬盘健康、温度、风扇转速与电源冗余状态，告警按严重级别分色，与现网的告警策略保持一致。

第二天上午，渠道把两台不同批次的样机送到，附带硬盘与网卡。运维先做外观检查与灰尘清理，随后通电测试。为了避免夜间应急，陈默要求所有试运行都在工作时间内进行，告警阈值先定在较高的容忍度，保证团队能在白天观察到趋势而不是被瞬时抖动误导。

测试组复现了前一天的压测场景，同时加了一轮网络层的稳定性试验，检查万兆网卡在大包与小包混合下的抖动。结果显示，样机 B 的网络表现更平稳，拥塞恢复时间短，队列积压不明显。数据库基准在样机 B 上的 95 分位响应也更稳定。刘明把数据发给大家，建议优先选 B 型号作为基线机。

陈默根据这些结论，把初步选型清单压缩到两款。A 型作为计算节点的补充，B 型作为主力节点，存储以 4U 的盘阵承载镜像、备份与日志归档，数据库仍用直连的机械盘阵列，避免过早引入分布式存储带来的复杂度。

下午，李明带着成本测算的初版来了。他给出了三种规模的方案，十台、二十台与三十台，分别对应一个、两个与三个机柜。十台方案用于验证，二十台方案可以承载现有云服务与测试环境，三十台方案具备冗余与扩展余量。每种规模都附带一个敏感性分析，调整电价、带宽、故障率与备件成本，观察月度成本的浮动区间。

讨论过程中，大家把几个关键假设反复确认。折旧口径按财务建议，机柜与带宽按现行报价加保底条款，运维人效按照自动化提升后的测算，以周为单位排定巡检与替换窗口，不安排夜间抢修。对外 SLA 不变，用冗余与切换来抵御单点故障，而不是靠熬夜值守。