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她的子女都在外地工作,一年也难得回来一次。
老人行动不便,每天的午饭就是早上剩下的白粥配点咸菜。
她的眼神浑浊,布满了生活的沧桑,却在提起远方的孙子时,会闪过一丝微弱的光。
在另一个城乡结合部的社区,我看到一群留守儿童。
父母为了生计远赴他乡,他们跟着年迈的爷爷奶奶生活。
午饭时间,几个孩子围坐在一张小破桌旁,碗里是简单的米饭和一小碟青菜,肉是奢侈品。
他们的脸上,有着不符合年龄的早熟和对外界的警惕。
孤寡老人、留守儿童,这两个群体像两块巨石压在我心头。
他们最基本的一日三餐,竟然成了如此沉重的问题。
企业捐款捐物固然能解一时之急,但如何才能建立一个长效的机制,让他们能吃上热乎、有营养的饭菜?
一个念头在我脑海中逐渐清晰起来:建立“共享厨房”。
我的设想是,由我的企业提供稳定的食材采购资金和部分厨具设备,招募社会志愿者轮流负责做饭,社区则负责组织协调,将做好的饭菜分发给有需要的老人和孩子。
这样一来,不仅能最大程度地节省运营成本,还能充分调动社会力量的参与度,让公益不再是少数人的事情,而是大家共同的事业。
我越想越觉得这个模式可行,它既有温度,又有效率。
我连夜将这个想法整理成了一份详细的方案,甚至还预估了初期投入和可能遇到的问题。
带着这份倾注了我诸多心血的方案,我找到了在公益圈德高望重的赵老。
赵老做了几十年慈善,经验丰富,人脉广博,如果能得到他的认可和支持,我的“共享厨房”计划无疑能少走很多弯路。
赵老的办公室古朴而简单,墙上挂满了各种表彰锦旗和活动照片。